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養(yǎng)老地產有哪些開發(fā)模式？
提問者：0023169
提問時間：2016-05-03 15:35
問題分類：交易 > 土地開發(fā)
第一類：與社區(qū)共同建設
模式1：專門建設綜合型養(yǎng)老社區(qū)
綜合型養(yǎng)老社區(qū)是指為老年人提供的，包含養(yǎng)老住宅、養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老設施等多種居住類型的居住社區(qū)。社區(qū)中除了有為老人提供的居住建筑之外，還會有老年活動中心、康體中心、醫(yī)療服務中心、老年大學等各類配套設施。其開發(fā)主體可以是多種多樣的，既可以是民營企業(yè)，也可以是由政府投資進行建設。
模式2：新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團
一些房地產開發(fā)企業(yè)在開發(fā)大型居住區(qū)樓盤時，會考慮劃分出一部分區(qū)域專門建設養(yǎng)老組團。這種開發(fā)模式有利于帶動企業(yè)轉向新的客戶群，走產品差異化路線。養(yǎng)老組團與社區(qū)其他組團能夠共享配套服務資源，降低配套設施的建設量。
模式3：普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產品
據調研，許多六七十歲、身體較為健康的老人都會輔助子女照顧下一代，老人需要與子女住的近一些。而為了避免由于生活習慣差異而產生矛盾，老人和子女更愿意選擇分開但鄰近居住。因此普通社區(qū)中配建一些養(yǎng)老居住產品，可滿足老人與子女在同一社區(qū)就近居住的需求。這種“全齡社區(qū)”的居住理念能夠較好的符合我國現階段國情，將會是較受歡迎的一種養(yǎng)老居住模式。
模式4：成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務設施
在幾個社區(qū)之間插建養(yǎng)老設施將會是一種較為有效的開發(fā)模式。
第二類：與相關設施并設
模式5：與醫(yī)療機構結合，就近設置養(yǎng)老設施
目前國內一些養(yǎng)老機構希望與醫(yī)療機構建立合作關系，使養(yǎng)老設施或養(yǎng)老社區(qū)與醫(yī)院就近設置、共同建設。這種“醫(yī)養(yǎng)結合”模式的特點在于，能夠將優(yōu)質的醫(yī)療資源引入養(yǎng)老項目，從而提升項目的核心競爭力，使老人感到居住在其中較有安全保障。
模式6：養(yǎng)老設施與幼兒園并設
養(yǎng)老設施與幼兒園共同設置是一種較好的模式。這種模式既能迎合老人愿意與兒童共同在一起的心理，又能夠將養(yǎng)老設施與幼兒園進行統(tǒng)一建設和管理，節(jié)約建造和人力成本。
第三類：與旅游或商業(yè)地產相結合
模式7：與教育設施結合，建設養(yǎng)老公寓
與大學等教育設施相結合的養(yǎng)老社區(qū)也是很受歡迎的。目前有很多“高知老人”在退休后希望能夠繼續(xù)學習、發(fā)揮余熱。養(yǎng)老社區(qū)、老年公寓若能靠近大學設置，并讓老人享受一部分教育資源，則會與他們的需求更加吻合。
模式8：在旅游風景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產品
養(yǎng)老地產與旅游、休閑、養(yǎng)生產業(yè)相結合是較為合適的一種模式。目前市場上已經有一些開發(fā)商嘗試在開發(fā)旅游地產的同時，加入養(yǎng)老養(yǎng)生、康復保健、長壽文化等理念。這類養(yǎng)老項目一般會選在具有較好的風景資源或特色文化資源的地區(qū)，例如海南、廣西、云南等地。
模式9：與商業(yè)地產結合，開發(fā)老年公寓
在城市中心區(qū)等繁華地段進行商業(yè)地產開發(fā)時，搭配建設老年公寓，也是一種較為新穎的模式。對于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言，他們希望能享受城區(qū)中便利的商業(yè)、休閑配套資源，而當他們需要護理時，往往更不愿放棄城區(qū)的優(yōu)質醫(yī)療資源。
第四類：與國際品牌接軌
模式10——引入外資，建世界型連鎖老年設施
目前一些國際養(yǎng)老機構或投資企業(yè)試圖開拓中國市場，建設連鎖型老年設施，以緩解其國內的養(yǎng)老壓力。例如歐洲一些國家的養(yǎng)老服務成本非常高，他們希望能在勞動力相對低廉的國家拓展市場，選擇地域和氣候條件較好的地區(qū)建立養(yǎng)老設施，讓老人在比較健康的年齡段到這里養(yǎng)老。
模式11——與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)，引進管理模式
最近的養(yǎng)老地產開發(fā)熱潮促使很多開發(fā)商、投資者或政府人員都到國外參觀考察，從中看到了很多先進的管理模式，并希望能夠將其在國內推行和實現，例如引進國外老年運營管理團隊，或與國外知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)等。這種模式有一定的可行性，但要注意將其“本土化”。
第五類：其他方式轉型
模式12——與保險業(yè)結合，利用險資投資養(yǎng)老地產
目前保險資金介入養(yǎng)老地產的情況已經開始出現。從險資的特征來看，由于其資金規(guī)模較大，回報要求低而周期又長，相比來說更為適合投資養(yǎng)老地產，也有利于養(yǎng)老地產的靈活經營。未來保險業(yè)可能會成為養(yǎng)老產業(yè)重要的投資主體之一。
模式13——與護理服務業(yè)結合，將原有優(yōu)勢注入養(yǎng)老地產
在對日本養(yǎng)老產業(yè)的研究中發(fā)現，一些企業(yè)從為老年人提供上門洗浴、上門護理等服務開始，逐步向養(yǎng)老地產方向轉型，并最終獲得成功。這些企業(yè)最初在護理服務方面積累的豐富經驗和客戶群是其項目成功的關鍵因素。
模式14——利用自身獨特資源轉型開發(fā)養(yǎng)老地產
在我們所接觸到的項目中，曾碰到過酒店管理公司希望轉向投資養(yǎng)老地產的情況。這類公司具有自身獨特的資源優(yōu)勢，一方面酒店的服務管理形式與養(yǎng)老設施有相通之處，很多經驗都能夠應用于養(yǎng)老設施的管理服務中，另一方面也可以嘗試利用舊酒店改造為養(yǎng)老公寓，或在酒店中提供養(yǎng)老服務等。
模式15——將舊的國有資產盤活，改造為老年設施
可將一些閑置的國有資產盤活，改造為老年設施，例如城里的舊醫(yī)院、辦公樓、小學、幼兒園、私人物業(yè)用房等。這些國有資產所在區(qū)位較好，在城市中的分布相對均勻，比較適合進行改建。
以上我們遠景設計研究院（四零零-零二三-二二零六）總結出來的養(yǎng)老地產的模式。但在這些模式中不是很適應中國國情，所以參考時請注意。樓上所說的三種是最為常規(guī)的三種。
