廣場舞的流行與中國大媽引發(fā)的是非爭議，凸顯了城市公共空間不足，也預示養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的廣闊發(fā)展空間。
東地產(chǎn)財經(jīng)周刊 報道
魯迅公園成“魯智深公園”，晨練驚嚇斑馬致其死亡，周邊居民向廣場潑水潑糞潑油漆……“中國大媽”廣場舞爭議背后的城市發(fā)展矛盾，隨著中國老齡化進程加速而日益顯現(xiàn)。
走向老齡化的城市
“我們只想找個地方跳舞健身”！ 不少“中國大媽”喊出這樣的呼聲。“中國大媽”的心聲透視中國老齡化的嚴峻現(xiàn)實。
《東地產(chǎn)財經(jīng)周刊》（以下簡稱“《東地產(chǎn)》”，微信號：dongdichan）隨機對部分愛跳廣場舞的人士進行了采訪，發(fā)現(xiàn)不少跳廣場舞的人士是退休后閑賦在家，想通過跳舞打發(fā)時間，同時也將跳廣場舞作為鍛煉身體的一種途徑。
據(jù)統(tǒng)計，中國60歲以上老年人數(shù)量已超過2個億，占總?cè)丝诘?4.9%。80歲以上高齡老人以每年100萬人的速度遞增，2013年達到2300萬人。這一比例明顯高于10%的聯(lián)合國傳統(tǒng)老齡社會標準。全國人大曾作出報告，預計2025年中國老齡化人口將達到3億，2042年老年人口比例將超過30％。
人口老齡化帶來的問題多方多面，老年人精神方面的需求更不可忽略。對“廣場舞”的精神追求必然會導致中老年群體對跳舞場地的需求，而因此產(chǎn)生的矛盾考驗著每個人。老年人對住宅區(qū)場地需求，也可成為房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)于“養(yǎng)老地產(chǎn)”的思考之一。
事實上，始自上個世紀60年代中國歷史上最大規(guī)模的嬰兒潮人群，如今已陸續(xù)進入知天命之年，這個人口基數(shù)龐大的群體，以“中國大媽”為代名詞，崛起為全球市場包括黃金、商鋪、理財產(chǎn)品的主要購買力量。
然而，“中國大媽”的形象隨著廣場舞在全國范圍內(nèi)的風行變得扭曲，這一糾結(jié)現(xiàn)實凸顯中國城市建設公共空間不足，也從另一側(cè)面驗證養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的市場的巨大商機。 當然，對于正尚處初級階段的“養(yǎng)老地產(chǎn)”來說，提供跳廣場舞的場地僅僅是諸多問題中的滄海一粟。
“養(yǎng)老地產(chǎn)”難
住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心副主任王玨林在接受《東地產(chǎn)》采訪時說道，“‘養(yǎng)老’這件事情很有意義，我們都會有成為老年人的一天。但就目前而言，‘養(yǎng)老地產(chǎn)’阻力重重。我國一直在倡導‘養(yǎng)老地產(chǎn)’，到現(xiàn)在為止，‘養(yǎng)老地產(chǎn)’都還不成熟，各行各業(yè)愿意投入這行的比例也不大，運作起來頗具難度。”
目前來看，“養(yǎng)老地產(chǎn)”難主要難在兩個方面：一是購房者觀念的束縛；二是房企對于“養(yǎng)老地產(chǎn)”經(jīng)驗的缺乏。
有數(shù)據(jù)顯示，上海（樓盤）有超過7成的老人選擇居家養(yǎng)老。傳統(tǒng)觀念影響，老年人生活較為節(jié)儉，限制了對“養(yǎng)老地產(chǎn)”的需求釋放。
《東地產(chǎn)》從中原地產(chǎn)處了解到，從目前來看，“養(yǎng)老地產(chǎn)”剛剛處于起步階段，尚未有一個好的模式，成功的標桿企業(yè)甚少，缺少領軍房企，養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展速度慢。同時，由于“養(yǎng)老地產(chǎn)”帶有一定的社會福利性質(zhì)，所以政府的政策扶持對“養(yǎng)老地產(chǎn)”的發(fā)展至關(guān)重要，而目前這方面的支持力度較小。
上海中原地產(chǎn)研究咨詢部經(jīng)理盧文曦對《東地產(chǎn)》表示，“對房企而言這種類型房地產(chǎn)是新興事物，缺乏可借鑒經(jīng)驗。由于當下房企已經(jīng)習慣買地、建房然后就銷售的賺‘快錢’，而‘養(yǎng)老地產(chǎn)’講究的是長期經(jīng)營，平衡發(fā)展速度，提升服務質(zhì)量，這些都是房企短板所在。其次，‘養(yǎng)老地產(chǎn)’會面臨開發(fā)運營周期長以及需要大量資金支持，因此沒有雄厚的資金實力和好的運營思路將不可避免遇到各種難題。最后，新興市場不穩(wěn)定，再加上老年人風險意識很強、行事謹慎等原因，使得‘養(yǎng)老地產(chǎn)’的投資者可能出現(xiàn)面對著巨大的消費群體卻賣不出房子的風險，而且出售使用權(quán)的項目風險更高。”
多元的“養(yǎng)老地產(chǎn)”機遇
中國已經(jīng)逐步邁入老齡化社會，且人口基數(shù)龐大，市場潛在需求是非常多的，因此可拓展的市場空間非常大。
以上海首個大型養(yǎng)老地產(chǎn)項目天地健康城為例，消費客戶是即將退休和剛退休人士，主要還是為退休后生活做規(guī)劃。而醫(yī)療護理等服務則是買家關(guān)注的重點之一。
天地健康城顯然看到了消費客戶的需求，該養(yǎng)老社區(qū)和上海多家三甲醫(yī)院合作，開設綠色通道，使居民獲得看病治療的優(yōu)先權(quán)。此外，該社區(qū)還設置了專業(yè)的私人保健團隊，對所有住戶的健康檔案進行管理，定期跟蹤健康情況和一些手術(shù)之后的回復情況。
除了上述專門的“養(yǎng)老地產(chǎn)”社區(qū)外，傳統(tǒng)居住區(qū)域的社區(qū)養(yǎng)老也蘊釀商機。
近日，上海普陀區(qū)某小區(qū)一幢6層老公房內(nèi)，出現(xiàn)一種新型“踏板電梯”。只要輕輕按下按鈕，電梯就會自動彈出一塊踏板，踩著踏板，扶著一旁的電動扶手，就能自動上下樓，解決了老人上下樓之苦。從生活細節(jié)入手，不必大規(guī)模建造專用養(yǎng)老社區(qū)，在市中心供地異常緊張的上海等一線城市，“踏板電梯”不失為最適合的改進“養(yǎng)老地產(chǎn)”的方案之一。
“‘養(yǎng)老地產(chǎn)’重心在服務上，因此需要針對不同需求開發(fā)不同產(chǎn)品，所以未來‘養(yǎng)老地產(chǎn)’的產(chǎn)品也應該是多元化的。而養(yǎng)老機構(gòu)是運營中的重點，而目前來看提供的服務和水平良莠不齊。需要一些制度去完善和規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)的行為和誠信，市場有必要對服務機構(gòu)給予評定或認證。”盧文曦對《東地產(chǎn)》說道，“只有當提供服務者走向成熟，‘養(yǎng)老地產(chǎn)’才會有發(fā)展空間。而5-10年后整個市場才可能步入成熟階段。今后隨著評估、融資等各種機構(gòu)的加入，整個‘養(yǎng)老地產(chǎn)’將會形成一個整體產(chǎn)業(yè)。”