互聯(lián)網(wǎng)是什么？

        一種高新技術？

        一種通訊網(wǎng)絡？

        一種交易渠道？

        一種交流設施？

        理解互聯(lián)網(wǎng)的切入點的不同，造就了人們五花八門的思想認知。這些認知無可否認都是正確的，當然你也可以說，互聯(lián)網(wǎng)是一種新興媒體，一種傳播載體，甚至是一種全新的數(shù)字化信息產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個巨大的信息集合體，所以對于未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我們不能以偏概全，要盡力做到全面發(fā)展。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，如果你將互聯(lián)網(wǎng)看作一種技術或工具，那么它們或許會碰撞出一種全新的運營模式；如果你將互聯(lián)網(wǎng)看作是一種渠道或資源，那么它們或許會開辟出一片嶄新的經(jīng)濟市場；如果你將互聯(lián)網(wǎng)看作一種設施或生態(tài)環(huán)境，那么它們或許會衍生出一批先進的時代產(chǎn)物。

        而實際上，我們每天都在不斷地與互聯(lián)網(wǎng)擦出火花，它不僅存在于我們的生活中，更是完全融入了我們血液、細胞中。以“互聯(lián)網(wǎng)+”作為跳板的國有經(jīng)濟必然會引起不可小覷的蝴蝶效應，而作為全球擁有最大的農(nóng)村市場的國家，中國農(nóng)民正迎來前所未有的機遇，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式被賦予了更高的使命與意義。

一、農(nóng)業(yè)領域的遺留問題

        自古以來，交通運輸、地域偏僻等歷史遺留問題，一直制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與銷售鏈條始終存在信息不對等的現(xiàn)象，因此，我們才會在電視新聞里看到一毛錢一斤白菜卻賣不動的新聞。要知道，這和城市里一、兩塊錢一斤的價格相比，實在太優(yōu)惠太誘人了。那么這種“菜賤農(nóng)傷”的滯銷問題出在哪里了呢？

        供給與需求形成的是一條相輔相成的產(chǎn)業(yè)鏈條，任何一頭出了問題，都無法繼續(xù)帶動經(jīng)濟增長。比如，蔬菜與飯桌，生產(chǎn)者與消費者，城市與農(nóng)村，政府與農(nóng)民等等。如果這些緊密的社會關系沒有連通，那么不光是農(nóng)民受苦，城市消費者與政府一樣遭殃。

        那么，為了維護好城市與農(nóng)村之間這條供求鏈，能否搭建一條可靠的渠道成為了開辟農(nóng)村市場的新課題。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的優(yōu)勢

        資料顯示，去年以來，商務部已會同財政部在河北、河南、湖北等8省56縣開展了綜合示范工作推動阿里、京東、蘇寧等大型電商和許多快遞企業(yè)布局農(nóng)村市場，鼓勵傳統(tǒng)的供銷、郵政等實體企業(yè)在農(nóng)村積極嘗試線上線下融合發(fā)展。

        目前，有24個省市31個地縣在阿里平臺設立了“特設館”，在淘寶網(wǎng)正常經(jīng)營的注冊地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的網(wǎng)店更是達到163萬家，其中經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店已經(jīng)接近40萬個。阿里現(xiàn)已啟動“千縣萬村計劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，未來三至五年內將投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。

        截至目前，京東已開業(yè)26家縣級服務中心，招募了近2000名鄉(xiāng)村推廣員。目前“村淘”已進駐全國8個省區(qū)市，覆蓋13個縣、295個村。2015年，京東電商下鄉(xiāng)的總目標是新開業(yè)500家縣級服務中心，招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員。

        電子商務企業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的重要內容，也表達了他們開辟農(nóng)村市場的決心，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式在農(nóng)村大有可為。但如何將農(nóng)產(chǎn)品賣出去讓農(nóng)民增收一直是難以解決的大問題，誰率先找到出路誰就能獲得農(nóng)民的信任。

三、村村樂有望搶占農(nóng)村市場先機

        最新數(shù)據(jù)顯示有71.9%的農(nóng)村人“不知道怎么使用電腦”，有33.7%的人“沒有電腦可用”，24%左右的人認為“用電腦太貴”，22.1%的人對電腦“不感興趣”，因為其他因素影響電腦使用者只占3.1%。由此可知，中國農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及還存在著很大的差距。

        這種實際問題怎么解決？馬云、劉強東不可能下鄉(xiāng)去挨個教他們使用電腦。派公司員工出差對農(nóng)民進行計算機培訓？全國百萬座村莊，集團企業(yè)能派出幾個？而且這其中大部分人也不愿意到農(nóng)村出差。

        對接的工作沒人做，怎么讓互聯(lián)網(wǎng)落地農(nóng)村？如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”開辟農(nóng)村市場？村村樂在這點上找到了非常現(xiàn)實有效的解決方案。

        目前村村樂網(wǎng)站注冊會員過千萬，網(wǎng)絡站長20余萬，這成為了它得天獨厚的資源優(yōu)勢。拋開注冊會員不說，光是這20余萬的網(wǎng)絡站長就足以使村村樂穩(wěn)步扎根農(nóng)村，落地農(nóng)村。

        每一位當?shù)鼐W(wǎng)絡站長負責本村的建設與任務對接，不需要企業(yè)派人下鄉(xiāng)扶持，所有的業(yè)務都通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)溝通、派發(fā)、反饋。這樣一來，雙方不用見面，在網(wǎng)上一交流就把所有的事情都辦了，省時省力。

        更為逆天的是，這種點對點的管理模式能夠讓村村樂清楚掌握全國任何一個農(nóng)村的現(xiàn)狀，農(nóng)村家庭的現(xiàn)狀，甚至能夠細致到每個人是明星農(nóng)民還是困難戶？再根據(jù)需要發(fā)放獎勵或提供援助物資。而農(nóng)業(yè)供給方面，像一毛錢一斤的白菜出現(xiàn)滯銷的情況，我們是沒機會見到了。

        村村樂對于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的理解，先一步解決了城市與農(nóng)村這條產(chǎn)業(yè)鏈長久以來存在的問題。“點對點”“渠道下沉”“網(wǎng)絡站長”“落地農(nóng)村”等等策略的制訂，十分契合農(nóng)村的特殊性，這使得村村樂能夠在未來農(nóng)村市場的激烈競爭中搶占先機。